“知不及而奋进，望远山而前杏妆。2024年11月30日-12月1日，江苏龙八 long8隆沉进行2024年年杜转销工作大会，本次会议听取了各区域掌管人的工作汇报，并通过汇报总结成功经验、分析存在的不及，造订更科学的营销工作打算，推进公司健康稳步发展。奋斗在各地的营销精英们齐聚一堂，满怀周到，舆论激昂；嵋槲樟 long8未来的市场竞争指了然方向，注入了澎湃动力。

营销中心总监白凯主持本次营销大会，市场部经理李冰致开幕辞，向不辞辛苦从各地赶来参与会议的营销精英们致以最周到的欢迎和最真挚的感激。2024年是深刻践行公司长远发展战术的沉要一年，营销精英们坚守岗位，在行业刷新海潮中砥砺前行，活泼展示了江苏龙八 long8人 “共奋进、同坚守、创鲜丽” 的心灵风貌。营销中心总监白凯首先对2024年营销中心工作进行汇报，以详尽数据出现业绩实现情况，深刻分析其中不及，并提出改进定见。他要求加强市场调研分析、建全客户分类档案、治理系统以优化服务等，并对2025年营销工作铺排部署，明确各团队销售指标，造订激励政策，强调团队合作，全力推动销售指标达成。

南区营销总监刘冬和新能源部经理苏亿甲各自代表地点部门进行了汇报。他们以精准的数据为依附，深刻分解部门经营指标的达成情况，精准指出存在的短板。针对沉点区域市场动态以及主题大客户合作发展具体论述，清澈出现业务推动的功效与挑战。对2025年的工作打算进行了前瞻性布局，明确了拓展市场的新战术、提升客户服务质量的新行动以及强化团队合作的新方向。

常务副总经理翟基宏对2024年营销工作进行总结。他强调，营销工作的关键在于为客户创造价值，借由产品与服务符合客户的需要，助力其经营提效。同时对营销精英们提出要求，要深刻分解市场启发蹊径、精准定位指标客群、创新营销战术的重点，强化以个性化服务不变客群关系。为营销团队了了方向，注入强劲动力，激励全员以更专业、更高效的姿势投身营销事业，全力达成既定指标，推动公司营销业绩持续攀升。

本次营销大会还针对市场开发和合同签定进行了专业培训。营销中心总监白凯为营销精英们进行客群关系治理与开发的培训，以通俗易懂的方式，论述了客群关系的理论知识。新能源部经理苏亿甲针对新能源市场的开发进行了培训，总结了关于新能源市场开发的经验和步骤。法务部和企管中心掌管人别离就合同签定确当苦衷项和公司资质治理进行了培训，助力营销团队的综合素质提升，为各位营销精英们提供充份的支持保险。

公司董事长张孝金对这次大会作最后总结。对 2024 年前十一月的营销工作进行分解，清澈造订 2025 年的指标使命。他强调整个营销团队务必聚焦团队合作、推动市场深耕，全力拓展新兴领域与国际市场，助力龙八 long8从“优良品牌”向“优势品牌”的强势转型。张董事长要求，整个龙八 long8人需致力践行公司 2025 年工作规划与指标，自我敦促、自我加压、奋勇向前，自主进建、自动自觉、踏实耕作。在保险稳重运营的同时，秉持坚毅心灵持续发展，为奋力达成江苏龙八 long8 2025 年预设指标，铸就新鲜丽而不懈拼搏。

潮起扬帆勇向前。作为龙八 long8的营销人，我们将同心奋进，共创鲜丽，以实干求发展，以创新破难题，满怀高昂斗志，携手公司开启新征程。大会为后续营销及各项工作的发展夯基蓄力，相信在公司各部门协同、整个员工的共同致力下，定能圆满实现2025年的指标工作，书写龙八 long8发展的新篇章。